O início de um negócio pode ter diversas motivações; pode ser por necessidade, depois de uma demissão; pode ser o desejo de realização de um sonho pessoal, transformado em projeto, que, para que se concretize da melhor forma, passa por alguns estágios. Mesmo se iniciando após uma transição de ocupação como funcionário para empreendedor, esses passos são recomendados serem seguidos para que se aumente a chance de êxito.
O planejamento é o primeiro passo; qual a motivação, a razão da existência desse negócio? Como será realizado e quais produtos finais serão disponibilizados ao mercado? Essas são as perguntas da ferramenta Golden Circle, criada por Simon Sinek, em que ele aponta que: “As pessoas não compram o que você faz, elas compram o porquê você faz.”; percebe-se que essa reflexão pessoal, interna, é primordial para os passos seguintes.
Definida a motivação do empreendimento, há que se traduzir esse projeto em números; o que é necessário para que se concretize; quais investimentos devem ser feitos, qual o melhor regime de tributação, como será sua formalização – sim! Imprescindível que se formalize; traz segurança jurídica e credibilidade junto ao mercado – para a sequência, é importante ser parceiro de seu Contador, profissional habilitado para registrar os fatos que ocorrem na empresa e que mostra esses números, gerados das tomadas de decisões dos empreendedores, suporte para projeção de planos de ação futuros.
Esse breve resumo não se esgota nessas pontuações; mas procura mostrar de forma bem simples como as empresas de sucesso se estruturam para criarem sequências de ações conscientes que levem ao sucesso, à realização pessoal e profissional, colaborando assim para o desenvolvimento da sociedade, gerando oportunidades de emprego e oferecendo produtos e serviços de valor, fruto de uma reflexão pessoal e estruturada em planejamento e ações constantes.
Lilian Inhari - Contadora e Controller
Frase titulo - Paul Pilzer
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